GIFA ГИФА CIIA EFFAS
Главная О Гильдии Этика Проекты Публикации Партнеры English Карта сайта
Статьи Доклады и презентации Бюллетень ГИФА Информация от наших партнеров

ФИНАНСОВЫЙ РЫНОК: Реформирование регулирования. Алексей Саватюгин

Алексей Саватюгин
04 ноября 2003

Нынешний текст заключает серию из трех статей, посвященную анализу современного состояния финансового рынка и возможным путям решения его проблем. Предыдущие статьи были опубликованы в "Ведомостях" N 192 от 21 октября и N 197 от 28 октября.
В предыдущих статьях цикла мы рассмотрели основные проблемы, стоящие перед российским финансовым рынком. И выяснили, что проблемы эти носят в основном субъективный характер, т. е. прежде всего это проблемы, связанные с недостатками в регулировании рынка. Следствием всех этих проблем являются принятие неэффективных или запаздывающих государственных решений, падение авторитета государственной власти, распространение коррупции (как потенциальное, так и реальное), формирование круга лояльных регуляторам компаний, имеющих преимущества перед другими участниками рынка. В итоге участники рынка несут дополнительные издержки на ведение бизнеса и уплаты административной ренты, которые в конечном счете перекладываются на потребителей финансовых услуг. Рынок становится еще более дорогим и менее открытым, инвестиции не аккумулируются, эффективный собственник не появляется.
Какие же пути можно предложить для решения проблем регулирования финансовых рынков?
Первое - это постоянная координация действий органов исполнительной власти при регулировании различных сегментов финансового рынка. Во вчерашнем номере "Ведомостей" ("Неадекватный сектор", от 3. 11. 2003) были описаны подходы ФКЦБ и МЭРТ к данному вопросу. Действительно, оба уважаемых ведомства предлагают создание единого органа по выработке государственной политики в области финансовых рынков. Но следует отметить, что авторы этой статьи сделали одну примечательную оговорку. Они упорно называли этот орган меТарегулятором. Однако в ведомственных концепциях речь идет о меГарегуляторе. Так вот, меГарегулятор - это большой регулятор, а меТарегулятор - это то, что между регуляторами. Нам представляется, что оговорка совершенно правильная - плодить бюрократических супермонстров пока преждевременно, а находить компромиссы между ведомствами давно пора. На первом этапе возможно создание межведомственной комиссии (МВК) при правительстве РФ в составе представителей действующих регуляторов - МЭРТ, Минфина, ЦБ РФ, ФКЦБ, МАПа и Минтруда. К полномочиям данной МВК среди прочего можно отнести установление требований к раскрытию информации, системе лицензирования и системе отчетности, выработку единой правительственной позиции по законопроектам в области финансовых рынков, определение базовых подходов к структуре портфелей при инвестировании активов и пр.
Второе - перенос тяжести регулирования профессиональных участников рынка с государства на саморегулируемые организации. Установление стандартов деятельности, требований к профессионализму персонала, выработка кодексов профессионального поведения и мониторинг их соблюдения - это неотъемлемые функции саморегулируемой организации. Абсурдно, когда кодекс этики принимается правительством и затем насильно внедряется отраслевым ведомством. Этические (впрочем, как и эстетические) нормы и принципы вообще не могут спускаться сверху, это исключительная прерогатива самого сообщества. При этом саморегулируемые организации должны быть реально независимы от регулятора рынка и избавлены от других видов профессиональной деятельности (например, деятельности по организации торговли).
Третье - установление системы обратной связи между властью, бизнесом и обществом (в том числе потребителями и законодателями). Разумно перенести на госорганы практику хозяйствующих субъектов, которые ежегодно (по требованию закона) устанавливают приоритетные направления деятельности, а по итогам года отчитываются о проделанной работе перед собственниками, в нашем варианте - перед рынком, не говоря уж о законодательной ветви. Также следует ввести обязательную публичную отчетность и для всех организаций, аффилированных с регулятором, а также уполномоченных им на выполнение каких-либо действий в отношении участников рынка. Кроме того, полезно ввести практику проведения периодической общественной экспертизы деятельности регуляторов с участием представителей саморегулируемых организаций, независимых экспертов, участников рынка, потребителей. И, наконец, предусмотреть обязательную открытость всех конкурсов на доступ к ресурсам, проводимых регулятором, при этом решение о проведении конкурса должно приниматься правительством или МВК, а его необходимость (т. е. целесообразность введения ограничений на доступ к этим ресурсам) должна быть публично доказана.
Четвертое - развитие системы неадминистративных методов повышения надежности рынка. В настоящее время государство считает, что повышать надежность и устойчивость участников рыночного процесса можно простым повышением требований к финансовым показателям деятельности компаний. Это самый простой путь, но и самый затратный и неэффективный. Гораздо лучше с этой проблемой справилась бы система страхования профессиональной ответственности профучастников, развитая система независимых рейтинговых агентств и профессиональных третейских судов.
Пятое - разделение функций регулирования и надзора. Дело в том, что государственный орган, отвечающий за регулирование рынка (установление правил игры), не может эффективно совмещать эту функцию с функцией надзора за соблюдением правил. Орган надзора объективно стремится в лучшем случае к сохранению статус-кво, а часто лишь к ужесточению норм и требований, к укрупнению и сокращению общего числа объектов надзора, к ограничениям на вход на рынок. Орган же регулирования должен действовать в интересах развития рынка, его совершенствования, усложнения рыночной структуры, появления новых участников и инструментов. Для преодоления подобного конфликта интересов предлагается отделить функции регулирования рынков от функций надзора, контроля и правоприменения. Например, передать функции установления правил игры в МВК или в МЭРТ как в единственное заинтересованное министерство, не имеющее надзорных полномочий. Функции же сбора отчетности и мониторинга выполнения правил сохранить за соответствующими отраслевыми регуляторами. На следующем этапе можно будет говорить о переходе к единому органу надзора на финансовых рынках, которому передаются соответствующие функции банковского надзора ЦБ, Росстрахнадзора, инспекции НПФ, ФКЦБ и прочих ведомств. При этом происходит существенное сокращение полномочий отраслевых ведомств, и они смогут сосредоточиться на выполнении тех функций, для которых и предназначены.
Наконец, последнее - снижение полномочий отдельных ведомств при принятии решений в области регулирования рынка. Это достигается, во-первых, расширением сферы регулирования прямыми нормами закона или постановлениями правительства в ущерб регулированию подзаконными ведомственными актами. Во-вторых, введением системы ответственности (в том числе материальной) за необоснованные действия регулятора, приведшие к ущемлению прав или ущербу для участников рынка, инвесторов или эмитентов.
Все эти меры хороши, прежде всего тем, что для их осуществления достаточно лишь политической воли и не требуется почти никаких финансовых ресурсов. Административные проблемы решаются административными методами. Выгода же от них вполне материальная: существенное снижение непроизводительных издержек бизнеса, развитие здоровой конкуренции, формирование предсказуемой правовой среды, повышение привлекательности финансовых рынков как сферы профессионального бизнеса и, как следствие, повышение инвестиционной привлекательности страны.
Автор - генеральный директор Центра исследования финансовых рынков; член правления Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков; член правления Ассоциации центров экономического анализа.


Гильдия Инвестиционных и Финансовых Аналитиков (ГИФА) - аналитика, ассоциация аналитиков, банк, бухгалтерская отчетность, бухгалтерский учет, бюджетное управление, валютный рынок, гильдия, гифа, дивиденды, инвестиции, инвестиционная компания, инвестиционные рекомендации, инвестиционный аналитик, инвестиционный проект, индексы облигаций, инструкция, итоги торгов, кадры, квалификационные экзамены, кодекс этики, конференция, корпоративное поведение, корпоративное управление, корпоративные финансы, кредитные риски, курсы, мастер-классы, международная диверсификация, международная сертификация, международные квалификации, методы анализа, мониторинг, мониторинг корпоративного управления, налог, национальная сертификация, облигации, обучение, опционы, оценка бизнеса, повышение квалификации, программа сертификации, профессиональное поведение, разработка бизнес-плана, регистрация кандидатов, реструктуризация компаний: слияния,  поглощения,  дробления, рынок ценных бумаг, свопы, семинар, сертификация, сертифицированный аналитик, стандарты, стратегическое управление, теория портфеля, аналитик, управление качеством, управление портфелем, управление проектами, управление финансами, участники рынка, учебные пособия, финансовая отчетность, финансовый анализ, финансовый аналитик, финансовый рынок, финансовый учет, фондовый рынок, форвардные контракты, фундаментальный анализ, фьючерсы, хеджирование, ценные бумаги, экзамены, эмитент, этика, aciia, cefa, cfa, ciia, effas, scorecard

Гильдия Инвестиционных и Финансовых Аналитиков
тел. +7 (495) 662-12-07
E-mail: info@gifa.ru

Rambler's Top100
.